Portfolio

Strategie en beleid:
- landelijke kenniscentra en brancheorganisaties
- (koepels van) patiëntenorganisaties

Samenwerking en ketenvorming:
- zorginstellingen
- gemeentes en zorgverzekeraars

Organisatieverandering:
- brancheorganisaties
- patiëntenorganisaties
Begeleiding bij federatievorming en fusie:
- patiënten- en cliëntenorganisaties
- brancheorganisaties in zorg en welzijn
- organisatie-overstijgende samenwerkingsprojecten
Stichting Samen Sterk zonder Stigma (2016 - 2017)
www.samensterkzonderstigma.nl
  • projectmanager Stigma binnen de GGz

Landelijke Stichting Familievertrouwenspersonen (2011 – 2012)

www.lsfvp.nl
  • kwartiermaker en interim-directeur; organisatiesopbouw

Stichting Binding Wijk bij Duurstede (2008 - 2010)
www.lsfvp.nl
  • interim-directeur; organisatieopbouw

Mezzo, vereniging van mantelzorgers en vrijwilligerszorg (2005 – 2006)
www.mezzo.nl
  • interim-manager afdeling Respijtevenementen; marktgerichte oriëntatie

Zorgbelang Nederland (2004 – 2005)
www.zorgbelang-nederland.nl
  • interim-directeur; organisatie-opbouw

Stichting Ondersteuning Klachtopvang Gezondheidszorg (2003-2004)
  • interim-directeur; organisatie-inkrimping

Expertisecentrum Mantelzorg (binnen het NIZW) (2001 – 2002)
  • Interim-manager/kwartiermaker; organisatieopbouw

Diverse interim-vervangingen:
Organisatie revitaliseren, inkomsten veiligstellen, netwerkpositie verbeteren
Depressie Vereniging
www.depressievereniging.nl
  • projectmanager Netwerk Lotgenotengroepen (2016 - 2018)

(Voorbereiden van) gesubsidieerde programma’s:

- rond invoering zorgverzekeringswet
Patiëntenfederatie NPCF
Zorgbelang Nederland
Fonds PGO

- rond Kwaliteit van zorg en Transparantie:
Landelijk Platform GGZ
Patiëntenfederatie NPCF
Samenwerkende landelijke patiëntenorganisaties

- rond Informele zorg en Wmo:
Mezzo Nederland
Gemeentes

Andersoortige projectontwikkeling:
- projectaanvragen bij particuliere fondsen
- projectaanvragen bij ZonMw
- projectaanvragen bij Fonds PGO